Vernieuwing

Afgelopen week ben ik weer twee avonden bezig geweest om het functioneren van de raad te verbeteren. We zijn één avond aan de slag gegaan om te zien hoe we het vergaderen in de raad kunnen verbeteren. Meer op hoofdlijnen en minder detail is wel een wens van velen, maar het is lastig om je daar aan te houden. Ook het algemeen belang ten opzichte van het persoonlijk of deel belang is moeilijk. Zeker als er een tribune vol met inwoners zit met allemaal hun eigen belang. Toch moeten we daar meer aandacht voor hebben. Ook is, naast nog heel veel andere zaken, de wens geuit om met spreektijden te gaan werken. Hierdoor ben je wel genoodzaakt om het op hoofdlijnen te houden en alleen de belangrijkste zaken aan de orde te stellen. We moeten immers constateren dan veel toehoorders bij de raadsvergadering zich soms afvragen waar het allemaal over gaat. Ik heb zelf ook de laatste vergaderingen eens teruggezien op het internet (ja, dat kan tegenwoordig via http://www.teylingen.tv/ ) en ook ik zie dan soms dat het voor buitenstaanders wel heel erg lastig volgen is. Positief zijn trouwens de ronde tafel gesprekken waar inwoners kunnen aanschuiven en in een gesprek met vooral elkaar duidelijk kunnen maken wat hun mening is over een onderwerp.

De tweede avond hebben we ons gebogen over de begrotingscyclus. Is die wel juist en kan het beter was de vraag van die avond. Daar zijn ook goede voorstellen gedaan. We gaan terug van vier naar drie rapportages. We krijgen dus een vier, acht en een twaalf maandsrapportage. Die laatste is dan direct de jaarrekening. Deze jaarrekening moet eerder klaar en rond 1 mei besproken kunnen worden. De kadernota blijft de belangrijkste input van de raad op de nieuwe begroting voor het volgende jaar. De bespreking van de kadernota zal in de maand mei plaats moeten vinden. De begrotingsbehandeling blijft begin november, immers we moeten half november de begroting aanbieden aan de provincie.

Weer een paar kleine stappen gezet in het verbeteren van het functioneren van de raad.